"Bolligen braucht eine konstruktiv-kritische GPK – mit Kompetenz und Leidenschaft leiste ich gerne weiterhin meinen Beitrag."
Ich stelle mich vor
Aufgewachsen in Ostermundigen absolvierte ich die Sek und das UG im Schulhaus Eisengasse und das Gymnasium Kirchenfeld in der Stadt Bern. Nach Abschluss des Studiums als lic rer pol (Hauptfach Betriebswirtschaft; Ergänzungsfächer Volkswirtschaft und Recht) war ich ca. 15 Jahre in der Unternehmensberatung tätig, ehe ich als Leiter der Volkswirtschaft Berner Oberland Standortförderungsprojekte sowie kantonale Leistungsaufträge in den Bereichen Lehrstellenvermittlung und zweitem Arbeitsmarkt umsetzte.
Seit 2014 bin ich Direktor von LUSTAT Statistik Luzern, eines Unternehmens des öffentlichen Rechts mit gut 30 hochqualifizierten Mitarbeitenden. Wir erfüllen im Globalmandat sämtliche Statistikaufgaben für den Kanton Luzern, führen die zentralen Register und sind zuständig für den interkantonalen Finanzausgleich.
Vor acht Jahren sind meine Partnerin Sonja und ich von Ostermundigen in eine neue Wohnung in Bolligen gezügelt. Meine Hobbies bzw. Freizeitaktivitäten sind Reisen, Zeitgeschichte, Wandern, Kulturanlässe und Geselligkeit.
Politische und Soziale Engagements
Seit 1988 bin ich Mitglied der SP Ostermundigen bzw. Bolligen. Für die SPO war ich u.a. 15 Jahre im Grossen Gemeinderat (davon 12 Jahre als Fraktionschef) und abwechselnd in der Finanz- und in der Planungskommission tätig. 2020 wurde ich auf Anhieb in die GPK Bolligen gewählt.
Als Vorstandsmitglied des Kantonalverbands, Präsident der Spitex Ostermundigen und Mitglied der Spitex Bantiger engagiere ich mich für eine möglichst gute Pflege zu Hause und notwendige Verbesserungen der Arbeitsbedingungen in den Pflegeberufen. Als langjähriger Finanzverantwortlicher im Stiftungsrat des Kinderheims Aeschbacherhuus in Münsingen leiste ich meinen Beitrag, dass Kinder im Vorschulalter, welche nicht in ihren Familien leben können, möglichst gute Entwicklungsperspektiven erhalten.
Warum ich meine Fachkompetenz und Leidenschaft für die GPK in Bolligen einsetzen möchte
Eine handlungs- und investitionsfähige Gemeinde sowie eine dienstleistungsorientierte Verwaltung sind im Interesse aller Bolligerinnen und Bolliger. Entsprechend braucht es eine konstruktiv-kritische GPK an der Schnittstelle zwischen der Bevölkerung und dem Gemeinderat, welche ihren Beitrag zum zielorientierten und in jeder Hinsicht korrekten Einsatz der beschränkten finanziellen Mittel leistet. Die GPK hat, neben den umfangreichen Kontrollfunktionen, in der auslaufenden Legislatur wesentliche Verbesserungen in der Aufgaben- und Finanzplanung sowie der Berichterstattung (Geschäftsbericht, Unterlagen für die Gemeindeversammlungen) angeregt und zusammen mit dem Gemeinderat umgesetzt. Im Falle einer Wiederwahl werde ich mich auch dafür einsetzen, dass die Hauptaufgaben der GPK besser in der Gemeindeverfassung verankert werden; entsprechende Vorschläge hat der Gemeinderat bereits erhalten.
